Thuộc tính sản phẩm

Ⅱ, tăng trưởng, chuyển đổi, đến Trung Quốc, gen phát triển hướng tới tương lai của ADI

Xuyên suốt lịch sử của những gã khổng lồ công nghệ, dường như điểm khởi đầu cho sự tăng trưởng của mọi gã khổng lồ đều liên quan đến nhà kho.

Vào mùa đông năm 1965, hai sinh viên tốt nghiệp MIT đã thuê một nhà kho khiêm tốn gần trường học của họ và xây dựng đế chế công nghệ của mình từng viên gạch, bắt đầu bằng việc sản xuất các bộ khuếch đại hoạt động hiệu suất cao.

Đây là cách ADI lần đầu tiên hình thành và hai sinh viên tốt nghiệp với ước mơ đã trở thành người đồng sáng lập ADI – Ray Stata và Matthew Lorber.

Như bạn có thể thấy từ đầu câu chuyện, trong những ngày đầu, ADI không sản xuất chip mà phát triển các thiết bị rời rạc như bộ khuếch đại hoạt động để tạo ra các tín hiệu điện được khuếch đại và cải tiến chính xác để đáp ứng với thị trường mới nổi vào thời điểm đó.

Bước ngoặt đến vào những năm 1970.

Vào thời điểm đó, các linh kiện mạch tích hợp chỉ mới được giới thiệu và Ray Stata ngay lập tức bắt kịp xu hướng công nghệ.Ông tin rằng tương lai của điện tử sẽ ngày càng tập trung nhiều hơn vào công nghệ bán dẫn và nhiều công nghệ cốt lõi hơn sẽ được tích hợp để thúc đẩy toàn bộ ngành công nghiệp điện tử phát triển.

Với suy nghĩ này, Ray Stata quyết tâm thực hiện chuyển đổi chất bán dẫn!

Nhưng làm thế nào mà việc chuyển đổi một công ty lại có thể đơn giản như vậy?Theo quan điểm của ban giám đốc công ty, việc thực hiện chuyển đổi vào thời điểm hoạt động kinh doanh của ADI đang bùng nổ và thị trường bán dẫn mới vẫn còn quá nhiều biến số chưa biết là quá rủi ro.

Ray Stata không dừng lại ở đó.

Do khoản đầu tư khổng lồ vào chất bán dẫn, Ray Stata quyết định đầu tư vào thiết kế vi mạch dưới áp lực của ban giám đốc, dùng gần như toàn bộ tài sản của mình để đánh cược.

Lịch sử đã chứng minh quyết định của Ray Stata là đúng đắn.

Năm 1971, ADI ra mắt bộ khuếch đại đầu vào IC FET tuyến tính được trang trí bằng laser đầu tiên trong ngành, AD506, sau đó là một số sản phẩm bán dẫn tiên tiến, báo hiệu sự khởi đầu của quá trình chuyển đổi.

Sau quá trình chuyển đổi, ADI đã chuyển trọng tâm R&D sang các công nghệ như bộ chuyển đổi tín hiệu số sang tương tự, bộ khuếch đại hoạt động hiệu suất cao và thiết bị MEMS.

Đồng thời, với việc thương mại hóa các sản phẩm của mình, ADI dần dần mở rộng hoạt động kinh doanh sang điện tử tiêu dùng toàn cầu, truyền thông không dây và điện toán thông tin, đồng thời vị thế thị trường trước đây của nó trong lĩnh vực hàng không vũ trụ và thiết bị công nghiệp cũng được củng cố và nâng cao hơn nữa.

Khi kim thời gian trôi vào thập niên cuối cùng của thế kỷ trước, thế giới đang đứng trước sự thay đổi mạnh mẽ của thời đại thông tin toàn cầu.

Năm 1995, bên kia đại dương của Mỹ, Trung Quốc bắt tay vào con đường chiến lược trở thành cường quốc công nghệ.

Trong bối cảnh đó, Ray Stata và công ty của ông quyết định thâm nhập thị trường Trung Quốc và thành lập chi nhánh tại Bắc Kinh vào năm 1995.

Bước nhỏ này của ADI vào thời điểm đó dường như chỉ là bước đi của thời đại, thử nghiệm và khám phá các thị trường mới.Nhưng ADI đã bước vào con đường phát triển nhanh chóng cùng với các đối tác Trung Quốc trong 25 năm tiếp theo.Đối với Zhao Yimiao, đó là một hành trình đổi mới và khám phá công nghệ cùng với các đối tác của chúng tôi.

Cơ hội duy nhất của thị trường Trung Quốc nằm ở tốc độ và số lượng;ADI không chỉ coi trọng thị phần mà còn cả nhu cầu của thị trường này.

“Tốc độ và khối lượng của tất cả các công nghệ được áp dụng ở Trung Quốc khác với các quốc gia và khu vực khác”.Triệu Nhất Miểu than thở.

Theo ông, tốc độ ứng dụng và đổi mới công nghệ ở Trung Quốc nhanh hơn nhiều so với các nước khác, chúng ta cần đáp ứng với tốc độ nhanh, đồng thời phải tính đến các yêu cầu đặc biệt của thị trường Trung Quốc.

Lấy công nghệ mở khóa bằng vân tay làm ví dụ, quy mô thị trường khóa điện tử của Trung Quốc năm 2018 là khoảng 400 triệu chiếc, ngay cả khi chỉ 10% số khóa điện tử được áp dụng mở khóa bằng vân tay cũng sẽ mang lại quy mô thị trường là 40 triệu chiếc.

Dựa trên tốc độ và khối lượng vô song này, không thể phóng đại tầm quan trọng của thị trường Trung Quốc đối với sự phát triển chung của ADI.

“Vì vậy, chúng tôi có một đội ngũ kỹ sư ứng dụng rất mạnh và phản ứng nhanh khắp Trung Quốc.Zhao Yimiao cho biết: “Chúng tôi cũng có các kỹ sư ứng dụng hệ thống tương ứng trong từng lĩnh vực ứng dụng dọc, bao gồm các nhóm giải pháp cho hệ thống truyền thông, ô tô, y tế và ngành tiêu dùng”. toàn bộ hệ thống, thậm chí cùng với phần mềm.”

Ngày nay, cơ sở khách hàng của ADI tại Trung Quốc đã tăng lên khoảng 4.500 khách hàng và chiếm 22% tổng doanh thu tại thị trường Trung Quốc, cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng.

Hiện tại, ADI có sự hiện diện kinh doanh rộng rãi trên thị trường toàn cầu, tập trung vào sáu công nghệ xử lý cốt lõi – cảm biến, đo lường, kết nối, cấp nguồn, giải mã và bảo mật – cho thông tin tương tự, với sự hiện diện toàn diện trong tự động hóa công nghiệp, truyền thông, ô tô và ngành điện tử tiêu dùng và y tế.

Chuyển sang kết quả tài chính năm 2019 vừa được ADI công bố, các số liệu cho thấy công ty đã tạo ra khoảng 87% doanh thu vào năm ngoái từ các thị trường B2B trong ngành công nghiệp, truyền thông và ô tô.

Phần lớn doanh thu rơi vào thị trường công nghiệp, chiếm một nửa tổng doanh thu với tỷ trọng 50% trong doanh thu.Thị trường truyền thông và ô tô lần lượt chiếm 21% và 16%.

Không còn nghi ngờ gì nữa, công nghiệp, truyền thông và ô tô là ba động lực thúc đẩy tăng trưởng doanh thu và sự hiện diện toàn cầu của ADI.

III.25 năm tiếp theo, nơi sức mạnh đổi mới và làn sóng công nghệ giao nhau

Ngày nay, ADI không chỉ hài lòng với khả năng và tính năng kỹ thuật mà mình đã thiết lập mà còn muốn mở rộng ranh giới năng lực của mình.

Một mặt, họ muốn tiếp tục tung ra nhiều sản phẩm sáng tạo hơn;mặt khác, họ cũng muốn xây dựng các hệ thống phức tạp hơn dựa trên cốt lõi ban đầu của mình, với sự trợ giúp của các công nghệ được hấp thụ từ bên ngoài.

Không thể phủ nhận rằng mọi bước tăng trưởng và chuyển đổi của ADI đều liên quan chặt chẽ đến tinh thần đổi mới hướng tới tương lai và những đặc điểm này đã tạo nên DNA cho sự phát triển của ADI trong gần 55 năm kể từ khi thành lập.

Về bản chất hướng tới tương lai của sự phát triển của ADI, Zhao Yimiao nói về việc đối với các quy trình bán dẫn, mong muốn đổi mới nhất thiết phải có sự chuẩn bị hướng tới tương lai.

“Người lãnh đạo một quy trình sẽ có thể xác định diễn biến của chu kỳ phát triển 10 năm.”Ông nhấn mạnh rằng ADI từ lâu đã áp dụng các công nghệ xử lý tốc độ cao hơn, độ chính xác cao hơn và hiệu suất cao hơn trước quá trình chuẩn bị phát triển.

Về mặt đổi mới sản phẩm, Zhao Yimiao tin rằng các công nghệ cốt lõi thường có chu kỳ 5 năm, trong khi các sản phẩm có chu kỳ từ 2 đến 3 năm.Sự hiểu biết và tích lũy lâu dài của các lĩnh vực ứng dụng khác nhau là cơ sở để ADI xây dựng các sản phẩm hướng tới tương lai.

Mặc dù việc khám phá công nghệ trong tương lai thiên về dự đoán và tiến hóa theo dòng phát triển công nghệ, giống như một cuộc đặt cược công nghệ.

Nhưng đối với ADI ngày nay, có lẽ cũng giống như khi người đồng sáng lập Ray Stata quyết tâm chuyển đổi ngành công nghiệp bán dẫn, mặc dù thời thế và các ngành đã thay đổi hoàn toàn, khắc sâu trong DNA của công ty vẫn là trực giác nhạy bén về thị trường và quyết tâm táo bạo.